Nuorkauppakamarilainen Irene Lamberg: Pienet asiat ovat merkittäviä

Keskuskauppakamari myönsi Suomi 100 -erikoisansiomerkin Suomen Nuorkauppakamarit ry:n entiselle puheenjohtajalle Irene Lambergille, 38, pitkäjänteisestä ja vaikuttavasta nuorkauppakamarijärjestön ja suomalaisen elinkeinoelämän eteen tehdystä työstä. Kyseinen ansiomerkki myönnettiin ensimmäisen kerran vapaaehtoistyöstä.

Irene Lamberg toivoo, että ansiomerkin myötä nuorkauppakamarilaiset ja vapaaehtoiset ymmärtävät, että tekemällämme työllä on välilliset vaikutukset siihen, miten Suomi pärjää.

– Kun tekee sydämellä, ei aina havaitse, että vapaaehtoisella tekemisellä on merkittävät vaikutukset. Mikään vaikuttaminen ei tapahdu ilman ihmisiä. Pienet asiat ovat merkittäviä, kun saavutetaan suuria asioita, sanoo Suomen Nuorkauppakamareita vuonna 2014 johtanut Irene Lamberg.

Työkaluja toimintaa varten

Sydän ja rakkaus lajiin on näkynyt vuosikausia järjestön vastuurooleissa DNA:n hankintapäällikön päivätyön ohella. Viimeisimpänä kaksivuotinen työ uuden strategian vetovastuussa sekä osallistavan strategiatyön tutkiminen omassa insinöörityössä: Osallistamalla menestyvä strategia – muuttuva työelämä ja verkostomainen toiminta.

– Strategiatyö itsessään on usein prosessi, joka mielletään vaikeaksi ja jopa mahdottomaksi maadoittaa osaksi arjen toimintaa. Oman strategiatyömme aikana havaittiin sitoutumista ja omistajuutta tarkoituksen toteuttamisen sekä päämäärän saavuttamisen osalta. Työ osoitti, että on mahdollisuus luoda strategioita, joista syntyy pöytälaatikkosuunnitelmien sijaan arjen työkaluja toiminnan toteuttamiseksi.

Menetelmänä käytettiin osallistavaa strategiatyötä sekä rakentavaan vuorovaikutukseen perustuvaa dialogia, joka takaa avoimen ja luottamuksellisen kahdensuuntaisen vuorovaikutuksen.

Vaikeiden tilanteiden erikoisnainen

Suomen Nuorkauppakamarit on työelämän ja johtajuuden kasvualusta nuorille, alle 40-vuotiaille aikuisille. Työelämään tarvittavia taitoja kehitetään yhdessä tehden ja tekemällä oppimalla. Kukin vastuu ja tehtävä kestää korkeintaan vuoden.

Irene Lambergin puheenjohtajavuosi 2014 Suomen Nuorkauppakamarit ry:n johdossa oli poikkeuksellisen haastava. Hän hyppäsi kylmään veteen – suoraan syvään päähän ehtimättä valmistautua. Tavanomainen valmistautumisaika on puolitoista vuotta. Yleensä vähintään se kuluu toiminnan ja talouden suunnitteluun, yhteistyöhön yhteistyökumppaneiden kanssa sekä paikallisiin jäsenkamarien puheenjohtajiin tutustuen. Valmistelulista on pitkä, siinä syvennytään kansainvälisen järjestön johtamiseen ja vaikuttajiin sekä tehdään linjavetoja myös hallituksen johtamiseen.

Suomen Nuorkauppakamareita kohdannut poikkeustilanne tarkoitti Irenelle erityistä vastuutehtävää, jonka hän kokemuksestaan tiesi voivansa kohdata samaan tapaan kuin 21-vuotiaana ottaessaan vetovastuun perheyrityksestä, isän yllättävän poismenon johdosta.

– Vetovastuu suomalaisesta nuorkauppakamaritoiminnasta tarkoitti minulle luopumista omista odotuksistani valmistautumisen ja siihen kiinteästi kuuluvan japanilaisen johtajuusakatemian osalta. Erityisesti kansainvälisen kentän haltuunoton eteen jouduin tekemään paljon töitä. Vastuu tarkoitti omien pelkojensa kohtaamista. Jos en olekaan riittävän hyvä tai jos epäonnistun vajavaisella valmistelulla.

Tunteiden vuoristorata

Vastuunkantajalla oli takanaan laaja tukiverkosto, mutta silti vaikeassa tilanteessa oli mukana myös paljon kohinaa, grillausta ja painostusta, joka lisäsi työrauhan ja kannustuksen puutetta.

– Ristiriitaisia tunteita ja paljon vaikeita paikkoja. Tuntui, että löi päätänsä koko ajan seinään ja mikään mitä teki, ei ollut hyvä. Suurin oppini johtajuudesta oli, että miten paljon erilaisia ihmisiä mahtuu samaan palettiin. Jokainen on erilainen ja toimii omalla tavallaan. Kun johdetaan asioita ja ihmisiä ihmisten avulla, joutuu katsomaan silmästä silmään, miten päätöksiä tehdään, vaikka kaikki ei olekaan samaa mieltä.

Nuorkauppakamariharrastuksessa opitaan tekemällä, kokeilemalla ja kantamalla vastuuta. Nuorkauppakamarin johdossa voi hyvinkin vuodessa tulla eteen se, mitä tavallisesti johtaja kohtaa viiden vuoden aikana.

– Vauhti on jäätävä. Vuosi per virka -syklillä ollaan koko ajan uuden asian äärellä. Jokainen asia vaatii perustavanlaatuisen pohjustuksen ja syy–seuraus-suhteen käsittelyn. Lisäksi käsillä on paljon jäsenistöön ja heidän arkeensa liittyviä asioita ja tilanteita. Parasta on kuitenkin nähdä uusien asioiden syntyvän ja niihin liittyvät hienot hetket. Mekin selvittiin ja tehtiin itse asiassa tosi hieno vuosi.

Suomen Nuorkauppakamarit ry on vuosien työn tuloksena yhä avoimempi ja kuuntelevampi. Osallistava vuorovaikutteisuus ja kokeilemisen kulttuuri ketterine toimintatapoineen ovat tulleet järjestöön jäädäkseen. Strategiatyön tavoitteena oli tukea Suomen Nuorkauppakamareiden kasvua ja kehittymistä yhteiskunnallisena vaikuttajana sekä luoda strategia, joka elää nuorkauppakamarilaisten arjessa tekoina.

– Parhaat lopputulokset syntyvät, kun osaavien ihmisten tiedot ja taidot valjastetaan käyttöön. Meillä on paikkamme suomalaisen työelämän ja johtajuuden kehittäjänä. Vauhditamme menestystä. Olemme rohkeita, jopa hullun rohkeita tekijöitä. Menestys ansaitaan ja sen saavuttaneet ovat tehneet sen kovalla työllä. Yksin ei voi menestyä. Aikaan saaminen vaatii ihmisiä, jotka tekevät töitä yhdessä.

 ********************************

Mitä tekee nuorkauppakamari?

Teemme vaikuttavia avauksia yhteiskuntamme paremman tulevaisuuden eteen, joka päivä, ympäri Suomea.

Nuorkauppakamaritoiminta kehittää työelämätaitoja rikastaen yksilöiden ajattelua ja laajentaen ymmärrystä. Ryhmätyö- ja innovointitaidot sekä olemassa olevan tiedon soveltamiseen liittyvät taidot karttuvat merkittävästi ja luovat osaamista, joka suoraan soveltuu työelämän tarpeisiin ja vaikuttaa positiivisen muutoksen luomiseen.

Onnistumme ankkuroimaan ihmiset ja johtamisen tekemisen tasolle sekä luomaan selkeän syy-seuraussuhteen strategian ja toimintasuunnitelman välille. Toiminta on innostavaa ja motivoivaa arjen tekemistä jatkuvan parantamisen ja kehittämisen kulttuurissa. Jokaisen jäsenen, sidosryhmän ja yhteistyökumppanin panos on merkittävässä asemassa.

*********** 

Risto E.J. Penttilä: Irenen esimerkillä vahvaa pohjaa tulevaisuudelle

Keskuskauppakamari ja Suomen Nuorkauppakamarit ry:n ovat olleet yhdessä rakentamassa menestyvää Suomea jo 60 vuotta, aina Suomen Nuorkauppakamarit ry:n perustamisesta lähtien.

– On erityisen merkityksellistä myöntää Suomi 100 -erikoisansiomerkki nuorkauppakamarilaiselle osoituksena pitkäjänteisestä ja vaikuttavasta vapaaehtoistyöstä. Irene Lamberg on omalla esimerkillään, sitoutuneella ja konkreettisella strategiatyöllä ollut luomassa vahvaa pohjaa tulevaisuuden nuorkauppakamaritoiminnalle, kertoo ansiomerkin luovuttanut Risto E.J. Penttilä, Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja.

Keskuskauppakamarin ansiomerkki on vuodesta 1929 asti jatkunut arvostettu tapa palkita ja viestiä saajalle, että hänen sitoutumistaan arvostetaan. Suomi 100 -erikoisansiomerkki myönnetään hakemuksesta ansioituneelle työntekijälle. Erikoisansiomerkin myöntämiselle ei ole työsuhteen pituuteen liittyvää rajoitetta, vaan sitä voi hakea kaikille ansioituneille työntekijöille.

Lisätietoja: