Koronakriisi kiihdytti jo liikkeellä olleita megatrendejä ja muutosvoimia, jotka iskevät ensi vuonna suomalaisyrityksiinkin.
Tilastokeskuksen tuoreen tilaston mukaan työllisiä on nyt vähemmän ja työttömiä enemmän kuin viime vuonna vastaavana aikana. Koronakriisi pakottaa nopeaan muutokseen, parhaimmillaan siitä voi seurata paljon hyvääkin. Yritys-, johtamis-, ostamis- ja omistamisilmasto muuttuu, ja vain ketterät menestyvät uudenlaisessa toimintailmastossa, arvelee Luoto Companyn toimitusjohtaja ja sarjayrittäjä Tuomas Nousiainen. Hän listaa vuoden 2021 trendit:
1. Osaamisesta tulee oikeaa pääomaa
Maailmalla on jo tutkijoiden keskuudessa useamman vuoden ajan puhuttu siitä, että inhimilliseen pääomaan pitäisi suhtautua kuin pääomaan: sille pitäisi antaa arvo ja valta. Suomessa aiheesta on puhuttu varsin vähän, ja sitä on pidetty pienen piirin pehmopuheena. Nyt on kuitenkin todisteita siitä, että se tuottaa myös euroja. Vuonna 2021 tämä keskustelu saavuttaa isompia yleisöjä ja näemme yritysmalleja, joissa se otetaan huomioon.
2. Käänteinen Piilaakso-ilmiö
Fyysisen työpaikan menettäessä merkitystään ja Suomen profiloituessa suhteellisen turvallisena asuinpaikkana, koemme huippuosaajien paluumuuton. Yhä useampi ohjelmistoalalla työskennellyt haluaa palata takaisin, ensimmäinen aalto on jo nähtävissä ohjelmistoalalla. Yritysten on kyettävä pitämään tästä osaamispääomasta kiinni.
3. Osaajat haluavat päättää
Päätöksenteosta ja mahdollisuudesta aidosti vaikuttaa tulee yhä useammalle yritykselle kilpailuvaltti. Rahan sijaan tai lisäksi ihmiset haluavat valtaa, sillä heillä on jo vastuuta. Asiantuntijat tekevät töitä tuplasti 80-lukuun verrattuna, vastuu on kasvanut, valta ei.
4. Kammenpyörittäjät kuolevat dinosauruksina
Koronakriisi nopeutti jo vuosien ja jopa vuosikymmenten ajan liikkeellä olleita muutoksia niin, että kammenpyörittämiseen jämähtäneet, liian hitaaseen muutokseen tottuneet yritykset eivät enää kykene sopeutumaan riittävän nopeasti. Meidän toimialallamme toimitaan näin -ajattelu ei enää toimi. Ensi vuosi on dinosaurusten sukupuuttovuosi, verkostoituvat digitalisoijat ja asiakaskokemuksen mestarit menestyvät.
5. Digitalisaatiokuorrutus ei riitä
Korona digitalisoi muutamassa viikossa suomalaisyritykset. Osittain kyse on kuorrutuksesta, koska toimintamallit taustalla eivät muuttuneet. Kun kuorrutusta raaputetaan, alta voi paljastua myös pelottavia tietoturva-aukkoja tai töksähteleviä asiakaskokemuksia, etenkin pk-yrityksissä.
6. Yksin ei pärjää
Yhä useammalta yritykseltä vaaditaan lähes poikkitieteellistä osaamista, niinpä verkostomainen tapa toimia yleistyy. Myös saman alan sisällä kilpailevista yrityksistä tuleekin kumppaneita, sillä yhdessä toimien niillä on mahdollisuus pärjätä takavasemmalta kovaa tulevien koko toimialaa disruptoivienkin kilpailijoiden kanssa.
Lisätietoja:
Tuomas Nousiainen, toimitusjohtaja, Luoto Company
[email protected]
Puh. 040 5832 107
Luoto Company on suomalainen, kasvava ja oikeudenmukainen ohjelmistotalo. Luoto uskoo, että omistajuuteen perustuvalla yritysrakenteella se voi tuottaa hyvää yritykselle, asiakkaille ja yhteiskunnalle. Luodon henkilöstö omistaa yrityksestä 80 prosenttia. Luodon työntekijät ovat tasavertaisia osakkaita, jotka hyötyvät yrityksen menestyksestä ja päättävät kaikista yrityksen asioista. Jokainen heistä on alansa kokenut huippuosaaja. Luodon liikevaihto vuonna 2019 oli 8,9 miljoonaa euroa. Luotolaisia on tällä hetkellä noin 50. www.luotocompany.fi
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1