Miten suomalaiset kaupparyhmät perustelivat ensimmäisten hypermarketien käyttöönottoa ja miksi ne halusivat säilyttää vahvan mielikuvan ideologisista päämääristään?
Jyväskylän yliopiston historian ja etnologian laitoksen tohtorikoulutettava Jarmo Seppälä on tutkinut suomalaisten kaupparyhmittymien (Kesko, OTK, SOK ja Tuko) mielipidevaikuttamista 1960- ja 1970-lukujen aikana. Tutkimuksessaan Seppälä analysoi, miten kaupparyhmät ylläpitivät uskottavuuttaan omien sidosryhmiensä keskuudessa erilaisten tarinallisten lähestymistapojen avulla.
Kaupan keskusliikkeille oli erityisen tärkeää pitää yllä mielikuvaa vahvoista aatteellisista toimintaperiaatteistaan, vaikka käytännön tasolla niiden toimet lähestyivät toisiaan hypermarket-myymälöiden käyttöönoton myötä. Viestintäkanavinaan ryhmittymät hyödynsivät sisäisiä ammattilehtiä, jotka muodostavat Seppälän tutkimuksen pääasiallisen lähdeaineiston. Se, kuinka erilaisia perusteluja kaupparyhmät hypermarkettien puolesta esittivät, tukee aiemman tutkimuksen havaintoja siitä, että muutoksen läpivieminen on yrityksille haasteellista ja asettaa johtajat vaikeiden valintojen eteen.
Tutkimus yhdistää liiketoimintahistorian ja organisaatiotutkimuksen näkökulmia ja auttaa ymmärtämään aiempaa paremmin johtajien toimintaa heidän sopeuttaessa yritysten liiketoimia toimintaympäristön muutoksiin. Vastaavanlaisia kehityskulkuja tapahtuu yrityksissä jatkuvasti, kuten käynnissä olevat keskustelut mm. digitalisaatiosta ja työnkuvien muutoksista osoittavat.
Liiketoiminnalle on tyypillistä, että aika ajoin syntyy uusia toimintatapoja, jotka haastavat entiset käytännöt ja toimintamallit. Jotta uudet toimintatavat voidaan menestyksellisesti omaksua, on ne ensin tehtävä ymmärrettäväksi omalle henkilöstölle ja muille tärkeille yhteistyökumppaneille.
Kansainvälisesti palkittu tutkimus
Jarmo Seppälän tutkimus Managing legitimacy of institutional change: The adoption of the hypermarket format in Finland palkittiin Academy of Management -konferenssissa Ronald B. Shuman -palkinnolla. Palkinto myönnetään vuosittain Management History -divisioonan parhaasta jatko-opiskelijan kirjoittamasta tutkimuspaperista. Atlantassa 4.–8.8. järjestetty Academy of Management Annual Meeting on maailman suurin johtamis- ja organisaatiotutkimuksen konferenssi.
Palkittuun tutkimuspaperiin pohjautuva artikkelikäsikirjoitus Managing the paradox of unwanted efficiency: The symbolic legitimation of the hypermarket format in Finland, 1960-1975 hyväksyttiin keväällä 2017 julkaistavaksi Business History -lehdessä. Artikkeli on osa Jarmo Seppälän väitöskirjatutkimusta, jossa hän tutkii suurmyymälöiden vakiinnuttamista osaksi suomalaista päivittäistavarakauppaa.
Lisätietoja:
Jarmo Seppälä
[email protected]
040 805 3999
Linkki Business Historyn artikkeliin: http://dx.doi.org/10.1080/00076791.2017.1304540
Jyväskylän yliopisto on yksi maamme suosituimmista ja tuloksellisimmista yliopistoista. Painoalamme ovat oppiminen ja opetus, luonnontieteet, kielet ja kulttuuri, liikunta ja informaatioteknologia. Olemme johtava koulutuksen asiantuntija, opettajankouluttaja, aikuiskouluttaja ja koulutusviejä. Akateemiseen yhteisöömme kuuluu 15 000 perus- ja jatko-opiskelijaa 90 maasta, 20 000 aikuisopiskelijaa ja 2 500 työntekijää. Lisätietoja: [email protected] www.jyu.fi
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1