"Miksi putkimies ei uskalla puuttua johtavan portaan suunnitelmiin, vaikka huomaa, että putkea on asennettu satakunta metriä väärään suuntaan ja se on vieläpä liian ohutta. Entä, miten käy uuden työntekijän, joka on täynnä uusia ideoita ja ajatuksia, mutta kukaan pomoa myöten ei tiedä, mihin ne esittää. Entä, mitä on tehty organisaatiossa, jossa ideoiden määrä on noussut 9900 % tai 29000 % ja tulokset lasketaan miljoonissa."
Uutuuskirja Kuolleiden kalojen akvaario – happea ideakulttuuriin käsittelee yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden ideakulttuuria. Mitä se on, miten sitä voidaan tehdä menestyksekkäästi ja mikä siinä useimmiten menee pieleen. Kirja antaa evästä myös luovuuden herättelyyn yksilötasolla. Luovuutta voi herätellä esimerkiksi tekemällä asioita uudella tavalla, uusilla reiteillä, tekemällä asioita, joita ei yleensä tee tai juttelemalla ihmisten kanssa, joilla on hyvin erilaisia näkemyksiä. Rohkea uteliaisuus edistää luovuutta ja antaa evästystä ideoille.
“Joskus työelämässä joutuu valitettavasti kohtaamaan tilanteeseen, jossa ilmapiiri ja ideointi ovat kuin sukeltaisi kuolleiden kalojen akvaarioon – ilma ei kierrä ja vesi seisoo paikoillaan. Eli ideoita joko ei tule tai niiden toimeenpano on seisahtunut. Silti strategioissa saattaa lukea visioita rohkeudesta ja uudistumisesta”, kertoo Maarika Maury perustellen kirjansa nimeä.
“Usein organisaatiotasolla halutaan kulttuurimuutosta, muttei välttämättä osata viedä muutosta käytäntöön sellaisilla tavoilla, että se jäisi pysyväksi kulttuuriksi”, kertoo Maury myös Vaasan yliopistoon tekemäänsä tutkimuksen välituloksista.
Toisin päin, onnistuessaan ideakulttuurista on valtavia hyötyjä; se parantaa sujuvuutta, asiakaspalvelua ja henkilökunnan työtyytyväisyyttä, se kasvattaa kannattavuutta ja tuottaa silkkaa rahaa. Se vähentää jopa poissaoloja.
Jokaisen merkitys kulttuurin luomisessa on tärkeä. "Jokaisen työyhteisössä pitää voida luottaa siihen, että hänet otetaan vakavasti silloinkin, kun esitetty idea ei ole se paras mahdollinen. Olisi parempi, että jättäisi silmien muljautukset, täystyrmäykset ja nenään hulahtavat herneet pois”, muistuttaa Maury.
Kirjan on kirjoittanut Kissconsultingin toimitusjohtaja ja muutosvalmentaja Maarika Maury. Kirja pohjautuu hänen veitsenteräviin ajatuksiin ja pitkän linjan käytännön kokemuksiin ideoivasta kulttuurista. Ei kirjasta puutu tieteellisiä tosiasioitakaan; Maury on tutkinut aihetta Vaasan yliopistossa ja tietää, mikä on innovoinnin yleisin kompastuskivi ja mikä osallistamisessa menee mönkään.
“Juuri nyt, jos koskaan ideakulttuurin luominen on tärkeää. Koronat sekä muut vitsaukset ja vastoinkäymiset aiheuttavat sen, että meidän on yksinkertaisesti opeteltava ideoimaan asioita uudelleen. Monilla aloilla on ollut pakkokin tehdä isoja muutoksia ja uudistumisia. On jouduttu hyppäämään ihan kokonaan uusiin kuvioihin mukaan – se jos mikä on luovaa ideakulttuuria”, Maury pohtii. Innovatiivisuuden kasvattaminen on Suomenkin tärkeimpiä strategisia tavoitteita.
Kirjan julkaisutilaisuus on 14.1.2021 kello 14, etänä zoomilla. Ilmoittaudu sähköpostilla [email protected]
Lisätietoja ja haastattelut:
Maarika Maury, Kissconsulting Oy toimitusjohtaja
p. 050 5900 412, [email protected]
Tiedot kirjasta:
Kuolleiden kalojen akvaario, happea ideakulttuuriin
ISBN 978-952-69284-1-8 (nid.)
ISBN 978-952-69284-2-5 (EPUB)
Kirja ilmestyy kirjakauppoihin 19-20.1.2020
Kirjailijalta on aiemmin ilmestynyt seuraavat työelämäteokset: Ahteri-trilogiaan kuuluu; Pelolla johtaminen on perseestä (Auditorium 2015, Maury, Tuomila, Meretniemi), jonka pohjalta on tehty myös suosittu näytelmä. Suomalainen myynti on syvältä – vai onko? (2016 Maury, Tuomila Meretniemi) ja Hoppu on hanurista ( 2018, Maury, Tuomila, Meretniemi) sekä kuntaelämää koskevat kirjat Kunnat kuntoon (2017 Maury, Bärlund ja Loukomies) sekä Lusikka Sotesopassa, reseptejä kulttuurimuutokseen (2019 Maury, Tuomila, Valkamo).
Kisspublishing on yritysmaailman ja työelämän ilmiöihin sekä hyvän elämän taitoihin keskittyvä kustannusyritys. Haluamme edistää hyvää johtamista ja työelämän taitoja kirjojemme avulla.
Kissconsulting Oy on 1990 perustettu liikkeenjohdon konsultointi- ja valmennusyritys. Kissconsulting toteuttaa asiakkaiden tarpeisiin räätälöityä konsultointia ja valmennuksia tähdäten asiakkaan menestykseen ja kulttuurimuutoksiin. Uskomme, että yksinkertaisuus toimii paremmin sekä uskomme arkeen ja siihen, että tulokset tulevat teoilla. www.kissconsulting.fi
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1