Arka ja ikävä, mutta ajankohtainen pelolla johtaminen ilmiö esitettiin toistamiseen teatterin keinoin täpötäydelle salille. Aihe siis puhututtaa paljon. Haasteellisesta aiheesta huolimatta teatteriesitys sai aikaan naurunpyrskähdyksiä Mikko Kivisen ja Hannu Kahakorven siivittämänä. Tekijät toivovat, että teatteri herättää myös keskustelua asian tärkeydestä ja saa aikaan muutoksia asenteissa ja toiminnassa.
Pelolla johtamisen hintalappu on suuri, laskelmien mukaan ainakin 3 miljardia, kommentoi myös Ossi Aura, joka on tutkinut tunnejohtamisen vaikutuksia talouslukuihin. Tutkimuksen mukaan noin 5 mrd€, säästö koostuu siitä, tilanteessa, jossa huonompi tunnejohtaminen saadaan kehittymään keskitasolle, ja sen kautta saataisiin käyttökatteet nousemaan. Jos pelolla johtamisen kuluihin lisätään realistinen kasvupotentiaali, päästään yhteensä 8 miljardiin euroon. Joka tapauksessa puhutaan isoista luvuista muistuttaa Work goes happyn:n toimitusjohtaja Jyri Kansikas ja sekä Kissconsulting:oyn Maarika Maury.
Pelolla johtamista esiintyy edelleen valitettavan paljon. Suurin osa ihmistä on joskus törmännyt pelolla johtamisen ilmiöihin. Työyhteisö toimii alle potentiaalinsa, jos sitä johdetaan pelolla”, muistuttavat alkuperäiskirjan kirjoittajat Kissconsulting oy:n Jaana Tuomila ja Maarika Maury ja Tuomo Meretniemi.
Pelolla johtaminen on monimuotoinen ilmiö ja hiipii joskus myös salakavalasti työyhteisöihin. Haluamme korostaa myös, että teema ei ole ainoastaan johtajan haaste, vaan jokainen työyhteisön toimija on osaltaan vaikuttamassa ilmapiiriin, innostukseen ja tuloksellisuuteen, muistuttaa Jaana Tuomila Muutoshaluttomuus, kiitosten puute, naurun häviäminen, toisen idean sivuuttaminen tai pahimmassa tapauksessa kiusaaminen syö työyhteisöjen tuottavuutta. Toisaalta jokainen pystyy yksilönä vaikuttamaan siihen, millainen kukin työyhteisö on, jatkaa Meretniemi.
Olemme iloisia positiivisesta reaktioista hankkeelle, kertoo Work Goes Happyn toimitusjohtaja Jyri Kansikas. Monet yritykset ja julkiset organisaatiot ovat lähteneet mukaan ja haluavat tarjota puhututtavaa kokemusta asiakkailleen ja työntekijöilleen ja nostaa ”kissaa pöydälle”. Teatteri on hyvä tapa oivalluttaa asiaa niin, toteaa myös teatterissa esiintyneet Mikko Kivinen ja Kirsi Salo.
Lisätietoa:
Jyri Kansikas, jyri.kansikas@wgh.fi. p 050 543 1659
Maarika Maury, [email protected], p. 050-5900412
Teatterinäytelmän taustalla on kirja Pelolla johtaminen on perseestä, johon on kerätty aitoja tarinoita suomalaisesta työelämästä. Kirjan ovat kirjoittaneet kirjoittajat Kissconsulting Oy:n Maarika Maury, Jaana Tuomila ja Tuomo Meretniemi. Teatteriproduktio on kirjoittajien ja Work goes happyn yhteistyönä rakentama.
Work goes happy Oy on työhyvinvointikonsepti, joka luo ideoita, avaa väyliä työhyvinvoinnista ja työelämästä tiedottamiseen niin asiantuntijoille, työyhteisöille ja kuin yhteistyökumppaneille.
Kissconsulting Oy on yritys, joka auttaa asiakkaitaan muutoksissa, strategian kirkastuksissa ja hyvän johtamisen, ideakulttuurin ja ihmisten inspiroinnin teemoissa.
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1