Suomalaisyritysten digistrategiat ovat maailmanluokkaa, mutta ne eivät johda haluttuihin lopputuloksiin. Aikaansaannoksia mitattaessa Suomi putoaa muiden Pohjoismaiden kanssa reilusti alle kansainvälisen keskitason ja uuden digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä jopa huonoimpaan neljännekseen.
Suomi on muiden Pohjoismaiden ohella jäämässä pahasti jälkeen muuta maailmaa digitalisaatiokehityksestä. Strategioiden ja visioiden tasolla pohjoismaisissa yrityksissä pärjätään edelleen hyvin, mutta toimeenpanon ja aikaansaannosten kohdalla tilastot ovat synkkiä. Tiedot käyvät ilmi tänään Suomessa julkaistavasta The Boston Consulting Groupin kansainvälisestä raportista, jota varten on haastateltu 1300 yritysjohtajaa Pohjois-Amerikasta ja Euroopasta.
”Ruusuinen kuva Suomen ja Pohjoismaiden digiosaamisesta on haalistumassa. Yrityksien kilpailukyky ja esimerkiksi mahdollisuudet kasvaa kansainvälisesti ovat uhattuina, jos strategiat ja visiot eivät käänny myös tuloksiksi”, sanoo The Boston Consulting Groupin Pohjoismaiden digiliiketoiminnasta vastaava osakas Santeri Kirvelä.
Raportin mukaan yritysten digitalisaatiokehitystä jarruttaa esimerkiksi riskejä karttava yrityskulttuuri, jossa tehokkuutta haetaan kulukuurien kautta ja innovaatioissa keskitytään asteittaiseen, pienin askelin tapahtuvaan kehitykseen.
”Suuressa suomalaisyrityksessä saattaa olla yli sata hajanaista digiprojektia meneillään, kun parempaan lopputulokseen pääsisi valitsemalla rohkeasti pari aihekokonaisuutta, joihin panostetaan kunnolla”, Kirvelä summaa.
Digitaalisaation kehitys vaatii riskinottoa ja nopeita tuloksia
Suomella ja muilla Pohjoismailla on kaikki edellytykset olla digitalisaation edelläkävijöitä maailmassa, Valttejamme ovat muun muassa vahvat perinteet digiosaamisessa, mobiilia ahkerasti käyttävät kuluttajat, korkeatasoiset koulujärjestelmät ja vakavaraiset yritykset.
”Olimme Suomessa hereillä digitalisaation edellisessä aallossa. Silloin tehtiin esimerkiksi nettipankkeja ja ensimmäisen vaiheen verkkokauppoja, mutta nyt olemme jääneet jälkeen muusta maailmasta”, Kirvelä sanoo.
Raportin mukaan ne yritykset, jotka digitalisoivat nykyistä liiketoimintaansa ja kehittelevät uutta menestyksekkäästi, päihittävät kilpailijansa keskimäärin 18 prosentilla myyntikatteita verrattaessa. Ero syntyy sekä kustannustehokkuuden että kasvun kautta.
Raportti suosittelee yrityksille kolmen kohdan ohjelmaa: isommin, rohkeammin ja nopeammin.
”Ensiksikin yritysten tulee asettaa kunnianhimoisempia tavoitteita ja ottaa enemmän riskejä. Toisekseen on etsittävä rohkeammin uusia liiketoimintamalleja sen sijaan, että panostetaan ainoastaan vanhan ylläpitämiseen. Kolmanneksi on saatava tuloksia nopeammin. Tähän vaikuttavat esimerkiksi työtavat, oikeiden osaajien rekrytoinnit ja mittarit, joilla digiprojektien menestystä mitataan”, Kirvelä sanoo.
Lisätietoja ja Santeri Kirvelän haastattelupyynnöt:
Jatta Lindström
Marketing Coordinator
040 3116017
[email protected]
Tietoja raportista:
Bigger, bolder and faster – The digital agenda for Nordic companies -raportti perustuu 1300 yritysjohtajan kattaviin nettihaastatteluihin. Vastaajien joukossa oli 109 pohjoismaalaista yritysjohtajaa. Vastaajat olivat toimitusjohtajia tai ns. seuravan tason johtajia ja heidän edustamansa yritykset edustavat eri toimialoja laajasti.
Raporttiin voit tutustua täällä:
The Boston Consulting Group (BCG) on johtava ylimmän liikkeenjohdon neuvonantaja. Olemme asiakkaillemme muutosvoima – kumppani merkityksellisten muutosten läpiviemisessä. Tunnistamme yhdessä asiakkaan kanssa muutoksen edellytykset: arvokkaimmat mahdollisuudet ja kriittisimmät ongelmat. Tähtäimessä ovat kestävät kilpailuedut, suorituskykyinen organisaatio ja pysyvät tulokset. BCG:llä on 90 toimistoa 50 maassa. www.bcg.com.
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1