Työelämässä innostus mielletään herkästi päämäärättömäksi haahuiluksi tai tehottomuudeksi. Tekesin rahoittama Leading Passion -tutkimushanke esittää loppuseminaarissaan Otaniemessä 16.11.2017, että innostus on kaukana turhasta puuhastelusta; se on uuden työn kovinta ydintä. Kun yhä useampi rutiinitehtävä korvataan automaatiolla, on sekä jäljelle jäävissä että uusissa työtehtävissä yhä tärkeämpää se, minkälaisella energialla ja intohimolla työntekijät suhtautuvat työhönsä. Innostus voi tuottaa yritykselle parempaa kilpailukykyä ja tyytyväisempiä työntekijöitä.
- Olemme Leading Passion -hankkeessa määrittäneet suomalaisen työn innostuksen anatomian, jonka lähtökohtana on ajatus innostuksen yksilökohtaisuudesta. Innostus on jokaisen työntekijän henkilökohtainen kokemus, jolloin omien innostuksen lähteiden ja sen esteiden tunnistamisen merkitys korostuu. Innostusta on mahdollista löytää kaikista työnkuvista ja kaikenikäisenä, vaikka se aina näkyisikään ulospäin, toteaa Leading Passion -hankkeen vetäjä, yliopettaja Johanna Vuori Haaga-Helia ammattikorkeakoulusta.
Ihmisillä on myös hyvin erilaisia odotuksia innostuksen johtamisesta, mikä vaatii johtajuuden uudelleenajattelua. Johtaja ei voi määrätä työntekijöitä innostumaan, vaikka voi toiminnallaan, kuten kuka tahansa muu työyhteisön jäsen, tappaa innostuksen. Esimies ei voi myöskään synnyttää innostusta, ainoastaan tukea sen muodostumista osoittamalla alaisilleen luottamusta ja antamalla heille sopivasti vapautta, vastuuta ja mahdollisuuksia muokata omaa työnkuvaansa innostavammaksi.
Jotta innostuminen linkittyy osaksi yhteisön kulttuuria, tulee työkulttuurin vaikuttaa yksilön motivaatiotekijöihin, kannustaa työyhteisön jäseniä kehittämään omaa työtään ja tukea kokemusta siitä, että jokainen on työyhteisönsä merkityksellinen jäsen. Esimiesten ja alaisten tulisi toimia yhdessä innostuksen tukemiseksi ja sen esteiden poistamiseksi. Työntekijöiden tulee myös ottaa enemmän vastuuta itsensä ja muiden innostumisesta. Yhdessä rakennettu innostusmyönteinen ilmapiiri on tehokkain väline innostuksen lisäämiseksi.
Leading Passion -hankkeessa ovat mukana Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Filosofian Akatemia, Aalto-yliopisto, Santander Consumer Finance, Suomen Ekonomit, Clear Channel Finland ja Pipelife Finland. Hankkeen loppuseminaari on avoin maksuton tilaisuus. Ohjelma ja ilmoittautuminen http://goo.gl/vobSKU.
Seminaarissa julkistetaan myös hankkeen kirja ”Ihan intona! Miten innostusta johdetaan” (toim. Tuukka Kostamo). Painettu julkaisu on ostettavissa 23.11. jälkeen Haaga-Helian verkkokaupasta: https://shop.haaga-helia.com. Sähköinen julkaisu on vapaasti ladattavissa verkkokaupasta heti seminaarin jälkeen.
Lisätietoja
Johanna Vuori, yliopettaja, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu: [email protected], puh. 050 310 4011
Reima Launonen, hankejohtaja, Filosofian Akatemia: [email protected], puh. 040 847 3186
Tuukka Kostamo, tutkija, Aalto-yliopisto: [email protected], puh 050 340 5460
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu kouluttaa liike-elämän ja palveluelinkeinojen asiantuntijoita sekä tutkii ja kehittää näihin aloihin liittyvää osaamista ja toimintaa. Koulutusalamme ovat liiketalous, tietotekniikka, hotelli-, ravintola- ja matkailuala, johdon assistenttityö, toimittajakoulutus, liikunta-ala sekä ammatillinen opettajankoulutus. Haaga-Helian 10 500 opiskelijaa luovat työelämäverkostoja jo opiskeluaikanaan. Opiskelijoita tukee noin 630 työntekijän korkeatasoinen kansallinen ja kansainvälinen osaaminen.
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1