Tuoreen raportin mukaan Pohjoismaiden kilpailukyky on heikentynyt entisestään
Nyt kolmatta kertaa julkaistun BCG:n Nordic Agenda -raportin mukaan Pohjoismaiden kilpailukyky on edelleen heikentynyt suhteessa verrokkiryhmään. Panostus tulevaisuuteen ei ole riittävä yrityksissä eikä julkisella sektorilla. Tuotekehitysinvestoinnit ovat jatkaneet laskuaan ja yritysten painopiste on edelleen liikaa osingoissa. Nyt on käännettävä huomio kannattavaan kasvuun.
Nordic Agenda -raportin mukaan tilanne Pohjoismaissa ei ole kolmessa vuodessa juuri parantunut kun taas monet verrokkimaat ovat onnistuneet parantamaan kilpailukykyään – ja suhteellista etumatkaansa. Vuosikymmenien ajan globaaleja markkinoita paremmin suoriutuneet pohjoismaiset yritykset ovat taantuneet eikä Pohjoismaissa ole viimeiseen 10 vuoteen nähty yhtään merkittävää kasvutarinaa. Viimeisen kymmenen vuoden aikana 55% pohjoismaisten firmojen arvonluonnista on tullut kasvusta – kasvu on siis oleellista arvonluonnin kannalta.
Suomen kilpailukyvyn heikkeneminen näkyy useilla eri mittareilla: investoinnit tutkimukseen ja tuotekehitykseen ovat laskeneet 3,3 prosentilla vuodessa ja patenttien määrä on vuotuisessa kolmen prosentin laskussa kun taas esimerkiksi Korea ja Saksa ovat kasvattaneet t&k-investointejaan ja patenttien määrää. Raportissa todetaan, että Suomella on edelleen omat erityisongelmansa kuten yrittäjien erittäin alhainen riskinottohalu sekä julkisten t&k-investointien ja pääomasijoitusten väheneminen.
Yksi suuri käytännön haaste on se, että Pohjoismaissa tarvitaan v. 2025 mennessä 2 miljoonan ihmisen verran uutta työvoimaa. Suomessa tarve on 300 000 – 400 000 henkeä. Tämä vaatii merkittävää uudelleenkoulutusta ja työvoiman laajentamista uusiin ryhmiin, esim. maahanmuuttajiin. Erityistä huomiota tulisi kiinnittää digitalisaatioon, jonka vaikutus kilpailukykyyn kasvaa entisestään. Tästä huolimatta esimerkiksi suomalaisten yritysten digitaaliset agendat ovat lapsenkengissään, raportissa todetaan. Jopa digitalisaation strategiaansa nostaneet suomalaisyritykset eivät edistä asiaa riittävällä voimalla.
”Suomi on perinteisesti ollut edelläkävijä, mutta muut maat ottavat kovaa kiinni. Suomessa pitäisi tukea uusien innovatiivisten liiketoimintamallien syntyä eikä kieltää niiden kokeilemista etukäteen, kuten on tehty esimerkiksi Uberin kohdalla. Yritysten pitää rohkeasti tarttua digitaaliseen muutokseen, muuten ne jäävät auttamatta jälkeen kansainvälisessä kilpailussa”, sanoo BCG Suomen toimitusjohtaja Teemu Ruska.
Kasvu orastaa – nyt sitä pitää tukea
BCG neuvoo siirtämään katseen säästämisestä kasvuun. Teemu Ruskan mukaan osinkopeliä ja kustannusleikkauksia on yrityksissä nähty riittävästi, nyt olisi otettava kasvuvaihde silmään ja uskallettava tehdä strategisia investointeja siten että kannattavuus säilyy hyvällä tasolla.
“Yrityksissä on nyt meneillään paljon kasvuhankkeita. Tätä orastavaa kasvutrendiä on vahvistettava esimerkiksi julkisilla t&k-investoinneilla ja muilla kasvun kannustimilla. Yrityksissä kannattava kasvu pitää nostaa strategiseksi ykkösprioriteetiksi. Omistaja-arvoa luodaan pitkällä aikavälillä etenkin kannattavan kasvun kautta. Suurissa suomalaisissa yhtiöissä omistaja-arvonluonti on viimeiset 5 vuotta nojannut pääosin osinkoon. Suomeen ei ole myöskään syntynyt yhtään uutta isoa pörssiyhtiötä viimeisten vuosikymmenien aikana, mikä on täysin poikkeavaa länsimaisessa vertailussa.”, toteaa Teemu Ruska.
Parhaat pohjoismaiset kasvuyritykset ovat investoineet tulevaisuuteen myös vaikeina aikoina. Nämä kasvuhakuiset yritykset ovat jatkaneet panostusta innovaatioihin, teknologiakehitykseen ja yrityskauppoihin. Myös Suomesta löytyy hyviä esimerkkejä viime vuosina kasvuun panostaneista yrityksistä, mm. Kone ja Amer Sports sekä isolla yrityskaupparintamalla kunnostautuneet Fiskars, Konecranes ja Nokia.
Linkki raporttiin löytyy täältä:
http://media-publications.bcg.com/Nordic-Agenda-2017.pdf
Lisätiedot ja haastattelupyynnöt: Jatta Lindström, Marketing Coordinator, BCG Helsinki, [email protected], 09 8568 6000
The Boston Consulting Group (BCG) on johtava ylimmän liikkeenjohdon neuvonantaja. Olemme asiakkaillemme muutosvoima – kumppani merkityksellisten muutosten läpiviemisessä. Tunnistamme yhdessä asiakkaan kanssa muutoksen edellytykset: arvokkaimmat mahdollisuudet ja kriittisimmät ongelmat. Tähtäimessä ovat kestävät kilpailuedut, suorituskykyinen organisaatio ja pysyvät tulokset. BCG toimii ympäri maailman 48 maassa. www.bcg.com.
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1