Tämä on tutkittua tietoa: johtajien valinnassa arvostetaan liikaa karismaa, itsekeskeisyyttä ja itseluottamusta – eli leimallisesti miehisiä piirteitä. Näin kirjoittaa työelämää tutkinut psykologi Tomas Chamorro-Premuzic kirjassaan Miksi niin monesta epäpätevästä miehestä tulee johtaja? Vaikka moni voikin tunnistaa ilmiön omasta työ- tai harrastuspiiristään, kirjan väitteet perustuvat kymmeniin tutkimuksiin.
”Monta anekdoottia ei ole sama kuin tutkimus. Jumalaan me uskomme, muiden on näytettävä dataa! Ilman dataa olet vain tyyppi, jolla on mielipide”, kirjailija sanoo.
Hänen mukaansa rekrytoinneissa korostuvat ihmisen haitalliset piirteet. Karismaattisuutta painotetaan, vaikka se ei lisää kenenkään osaamista. Aitoa kyvykkyyttä ei osata erottaa liiallisesta itseluottamuksesta. Tämän seurauksena monia organisaatioita johdetaan huonosti ja epäpätevien miesten osuus ylikorostuu kaikenlaisissa johtotehtävissä.
”Kirjani pitäisi lukea juuri niiden ihmisten, jotka todennäköisesti eivät sitä lue eli epäpätevien miesten. Ja toisaalta, vaikka he lukisivat sen, heillä ei välttämättä ole itsekritiikkiä tai itseymmärrystä siihen, että he välittäisivät sanomastani.”
Tomas Chamorro-Premuzic kertoo, että kirjan englanniksi kustantaneelta Harvard Business Reviewlta kesti kuusi vuotta päättää, että hänen suosittu bloginsa kannatti tehdä kirjaksi.
”He sanoivat, että suuri osa heidän lukijoistaan on miespuolisia johtohenkilöitä. Mutta ei se ollut niin iso ongelma loppujen lopuksi. Ensinnäkin todella monet miesjohtajat ovat päteviä. Ja toisekseen ne, jotka eivät ole, he tuskin tajuavat, että kirja kertoo heistä.”
Kun kirja julkaistiin viime vuonna, myös me too -liike oli noussut isoksi puheenaiheeksi. Me too -liike keskittyy seksuaaliseen häirintään, josta Chamorro-Premuzic ei niinkään puhu.
”Yleisesti ottaen me too on lisännyt painetta siihen, että työpaikoilla ei hyväksytä myrkyllistä ilmapiiriä. Monet yhteisöt ovat huomanneet me toon kautta, että toksiset johtajat voivat aiheuttaa merkittäviä mainehaittoja. Toisaalta emme tarvinneet me too -liikettä huomataksemme, että ei ole hyvä juttu, jos vallanpitäjä on epäpätevä ja sitä kautta toksinen”, kirjailija sanoo.
Chamorro-Premuzicin mukaan on kuitenkin tärkeää ymmärtää kokonaiskuva: meidän käsityksemme hyvästä johtajasta ovat yhä virheellisiä, koska uskomme enemmän itsevarmuuteen kuin kompetenssiin, karismaan enemmän kuin nöyryyteen ja narsismiin enemmän kuin vilpittömyyteen.
”Ja on muistettava, että vaikka johtaja olisi yliitsevarma, karismaattinen ja narsistinen, hän ei välttämättä ole me too -mielessä vahingollinen.”
Chamorro-Premuzic on University College Londonin ja Columbia Universityn työpsykologian professori, ja hän on erikoistunut persoonallisuustesteihin ja johtajuuden kehittämiseen.
Tomas Chamorro-Premuzic: Miksi niin monesta epäpätevestä miehestä tulee johtaja? — Ja miten korjata tämä? Suomennos Tatu Henttonen. Vastapaino 2020.
Haastattelupyynnöt: Hannele Huhtala, [email protected], 040 5727 506
Arvostelukappaleet: Mikko Jämsén, [email protected], 050 406 3906
Kustannusosakeyhtiö Vastapaino
Yliopistonkatu 60 A, 33100 Tampere
puh. 050 527 1000
[email protected]
vastapaino.fi
Seuraa Vastapainoa Facebookissa,
Twitterissä ja Instagramissa.
© Koodiviidakko Oy - Y-tunnus 1939962-1