Hallituspartnerit Helsinki: ”Yrityksen omistajuus voi olla kasvun este” – Tiedotteen lopussa on seminaarikutsu medialle

Keskisuurilla yrityksillä ei aina ole kasvuun tarvittavaa tahtoa tai osaamista, vaan yrityksen toiminta pyörii kuukaudesta ja vuodesta toiseen melko muuttumattomana. Ulkopuolinen apu on tällöin tarpeen. Robit Oyj lähti kasvuun hankkimalla hallitukseen ulkopuolista osaamista sekä selkeyttämällä johdon ja hallituksen roolijakoa.

Pitkän linjan yrityksissä on usein totuttu tietynlaiseen toimintaan. Jos yrityksen omistus on pysyvä, uusien avauksien ja toimintatapojen löytäminen voi olla hankalaa. Ongelma on yleisinhimillinen: jos aina tehdään asioita samalla porukalla, toiminta urautuu.

”Uutta ajattelua kannattaa etsiä yrityksen liiketoimintaa tukemaan. Hyvä keino on hankkia hallitukseen ulkopuolinen jäsen, jonka osaaminen ja kokemus täydentää yrityksen nykyjohdon osaamista”, sanoo Hallituspartnerit Helsingin hallituksen puheenjohtaja Ilkka Wäck.

Juuri näin teki Lempäälästä maailmalle ponnistanut Robit Oyj.

Robit eriytti toimivan johdon ja hallituksen roolit

2000-luvun alussa silloisella Robit Rocktoolsilla ei mennyt hyvin. Kallionlouhintaan ja maanporaukseen teriä ja kruunuja valmistavan konepajayrityksen kassavirta oli kriisissä ja omistus hajautunut.

”Keskitimme omistusta ja päätimme pyrkiä rohkeaan kasvuun. Aloitimme laajentamalla kansainvälistä jälleenmyyjien verkostoamme, mikä toi lisää kassavirtaa”, Robit Oyj:n pääomistaja ja hallituksen jäsen Harri Sjöholmkertaa.

Orgaanisen kasvun lisäksi yritys pyrki rakenteelliseen kasvuun yritysostojen avulla.

”Halusimme tarjota asiakkaillemme kattavamman tuotepaletin. Tämä tarkoitti kansainvälistymistä, sillä meidän oli globaalisti etsittävä ostettavia, tuotepalettiamme täydentäviä yrityksiä”, Sjöholm sanoo.

Kansainvälistymiseen tarvittiin lisää osaamista, joten Robit Rocktoolsin hallitukseen etsittiin kaksi ulkopuolista, kokenutta jäsentä.

”Halusimme tehdä asioita eri tavalla, joten loimme selvän roolijaon: Toimiva johto keskittyy operatiiviseen toimintaan, liikevaihdon kasvattamiseen ja kansainvälistymiseen eli orgaaniseen kasvuun. Hallitus puolestaan etsii maailmalta potentiaalisia ostettavia yrityksiä, järjestää rahoitusasiat sekä hoitaa ostoneuvottelut eli keskittyy rakenteelliseen kasvuun”, Sjöholm kertaa.

Resepti oli toimiva, vaikka rakenteellinen kasvu toki vaati myös uskallusta.

”Teimme ensimmäisen yritysoston Etelä-Koreasta. Se oli hallittua riskinottoa, mutta kannatti. Kaupan myötä saimme tuotetarjonnan sille tasolle, mitä asiakkaat globaalisti halusivat ja myynti lähti lentoon”, Sjöholm sanoo.

Vuosina 2005–2015 Robit Rocktools kasvoi keskimäärin 20 prosenttia vuosittain. Vuonna 2015 yritys listautui pörssiin ja nimi kiteytyi Robitiksi.

”His master’s voice” eli tahtotila kaivettava esiin

Harri Sjöholm pitää yrityksen kasvun peruspilareina yhteistä tahtotilaa, rohkeutta ja kykyä nopeaan päätöksentekoon. Usein keskisuuren yrityksen omistajan ongelmaksi muodostuu omistusprosenttien tuijottaminen ja pelkkään orgaaniseen kasvuun pyrkiminen.

”Jos on itse rakentanut yrityksen, tulee halu pitää omistus kokonaan itsellä. Rohkaisen kuitenkin keskittymään vähemmän omistusprosentteihin ja enemmän yrityksen arvoon. Suomalaisissa keskisuurissa yrityksissä olisi todella paljon mahdollisuuksia arvon kasvattamiseen, jos omistajat uskaltaisivat lähteä tavoittelemaan rakenteellista kasvua ja hankkisivat hallitukseen uutta osaamista. Se todellakin kannattaa!” Harri Sjöholm päättää.

Lisätietoa ja haastattelupyynnöt:

Ilkka Wäck, hallituksen puheenjohtaja, Hallituspartnerit Helsinki, puh. 0400 456977, ilkka.wack@faroscom.com.

Avoin kutsu medialle:

Uskalla kasvaa -pk-seminaari 25.9.2018 klo 11-17 Pörssitalossa

Uskalla kasvaa on pienten ja keskisuurten yritysten oma tapahtuma, joka tarjoaa yrittäjille oivalluksia menestykseen, auttaa yrityksen johtoa kehittymään ja tarjoaa paikan verkostoitumiseen.

Seminaarin kokeneet puhujat käsittelevät aiheitaan pk-yritysten todellisuudesta ja haasteista käsin. Pyrkimyksenä on auttaa käytännönläheisen tiedon avulla pk-yrityksiä kasvamaan ja kehittymään. Tavoite on koko Suomen kannalta tärkeä, sillä reilusti yli 90 % suomalaisyrityksistä on pieniä tai keskisuuria.

Puhujina ovat muun muassa Nokia Oyj:n Risto Siilasmaa, aivotutkija Katri Saarikivi ja palkitun perheyrityksen, Serres Groupin Kimmo Jyllilä. Tapahtuman järjestää Hallituspartnerit Helsinki. Lue lisää seminaarista täältä.

Media on tervetullut tilaisuuteen maksutta.

Seminaariin liittyvät tiedustelut ja haastattelupyynnöt:

Minna Lenander, toiminnanjohtaja, Hallituspartnerit Helsinki ry, puh. 040 7323 385, minna.lenander@fundament.fi