– Koska markkinoita tai kilpailijakenttää ei itse voi muuttaa, pitää keskittyä niihin asioihin, joihin voi omilla päätöksillä ja tekemisellä vaikuttaa, Haukkovaara kirjoittaa.
Haukkovaaran listalle kuuluisivat muun muassa seuraavat strategiset aloitteet:
- Vähemmillä resursseilla enemmän ja parempaa, oli kyse sitten laadusta, tuotteista tai palveluista.
- Kilpailuetu kuntoon älyllä ja palveluilla, yhdessä.
- Digitaalisuuden valjastaminen voimavaraksi.
- Innovaatiojärjestelmän päivittäminen.
- Työnteon ja kouluttautumisen uudistaminen.
– Jokaisella johtajasukupolvella on vastuu ja velvollisuus muuttaa olemassa olevia rakenteita. Siihen on myös mahdollisuus, mutta nykyään muutoksessa on oltava edeltäjiä ketterämpi. Uuden yrityksen johtoon astumisessa vaikeinta on saada joukot innostumaan, Haukkovaara pohtii.
Lue Toimitusjohtajablogi kokonaisuudessaan täältä.